Sanjeev Mahajan : 競爭激烈印度市場的機會

Sanjeev Mahajan表示，在印度市場，惠普和佳能是絕對的領導者。

在耗材方面，印度市場擁有10億美元的市場容量，而由於匯率的變化，市場也產生了一定的影響。 目前印度市場每年銷售墨盒4500萬個。
 
印度的人口眾多，3.5億的城市人口超過了歐洲和美國的綜合，而購買力則排到了全球第三。



由於印度60%的人口較為年輕，所以在廉價勞動力上擁有較大的優勢。

但印度的中產階層對於價格比較敏感，所以產品的利潤在印度相對較低。

印度的IT行業發展速度較高，市民服務也通過技術化的手段進行提供。  

和全球其他市場相同，大量的再生耗材由中國提供。 

在印度進行再生耗材工廠的開設投資大概約為25000美元。 

但印度市場中依然存在價格的挑戰，用戶對於價格的關注度很高，對於產品的接受率較低。  

每個用戶平均會使用5只硒鼓 ，但市場中有三十多萬個不同的品牌在市場競爭，可以說市場也是非常混亂。 

在印度市場同樣存在有腐敗的問題，很多灰色地帶的出現讓印度市場的效率低下，對假冒產品的執法力度和威嚇力度很低。
 
在印度市場，建立一個品牌並維護非常重要，但不要正面的與進口商爭奪業務，通過本地渠道進行業務的開展較為有利的打開局面。

將品牌樹立好之後才有助於慢慢的將產品附加值提升。