掀起穿戴式科技旋風的Google眼鏡，最重要的零組件，來自台南。
為了要掌握這關鍵技術，Google甚至破天荒入股。
奇景光電董事長吳炳昇，如何做出全球科技品牌搶著要的技術？
十一月底，中國海協會會長陳德銘到訪台積電最新、最先進的台南十二吋新廠。
蜂擁而至的媒體、綠營人士的示威抗議，讓南部科學園區迎來許久不見的熱鬧氣氛。
不遠處的寧靜角落，夕陽斜射之際。
一棟掛著「Himax」招牌的四層廠房，奇景光電董事長吳炳昇，匆匆步上座車，絕塵而去。
附近這場喧囂，彷彿與他毫不相關。
現年五十六歲的他，曾在擔任奇美電子執行副總經理任內，一手打造出周邊偌大的液晶顯示產業群聚。
並以集團技術大臣的身分，主導投資ＬＥＤ、ＯＬＥＤ等先進技術，擔任多家新創公司總經理。
這些曾經名噪一時的「小金雞」，隨著奇美電子這棵遮蔭大樹因賠錢而併入鴻海集團，也紛紛以縮編、倒閉收場。
包括今年六月宣告破產的奇力光電。
從這個數百億資金付之一炬的龐大灰燼堆當中，原先專供集團面板用驅動IC的奇景光電，竟像浴火鳳凰一般冉冉升起，重新成為全球科技業矚目的焦點。
當今科技業最夯、吹起穿戴式科技旋風的Google眼鏡，最關鍵零組件——體積比一元硬幣還小的ＬＣＯＳ（矽基液晶），從前段的微影、灌注液晶、封裝等所有製程，都在這座七年歷史的廠房完成。
股價兩年漲九倍
目前月產能約為二十萬片面板。
在Google眼鏡正式開賣時，產能可迅速拉高到月產兩百萬片。
奇景今年還在台南總部旁邊添購土地做擴廠準備，未來產能還可擴充一倍。
為了掌握該技術，Google甚至在今年七月，宣布入股奇景光電旗下的立景光電六．三％（未來一年內還可再加購八．五％）。
連Google員工都私下向奇景道賀，「我們公司從來沒有這樣（直接入股一家公司），你們真的是台灣之光！」
奇景在美國納斯達克的股價，因此在過去兩年間，漲了九倍。
根據美國媒體報導，這筆撼動台美兩地的投資，早在一年前便出現先兆。
二○一二年七月，立景光電以換股方式併購一家美國微投影公司Spatial Photonics。
這家公司大有來頭，主要股東Glass Collective創投，是矽谷創投業兩大天王巨星——網景創辦人安德利森（Marc
Andreessen）與KPCB合夥人杜爾（John
Doer），為了扶植Google眼鏡產業鏈，與Google合組的基金。
現在這些矽谷名人都間接成為奇景股東。
Google、奇景的官方說法，都稱這筆投資是用來擴產。
但長期追蹤奇景的美林證券分析師何浩銘則認為，Google的真正動機，是為了「鞏固料源」。
因為奇景還有另一個罕為人知的新客戶——微軟。
最新款的微軟遊戲機Xbox One，即將推出供玩家選購的微軟版智慧眼鏡，同樣採用奇景的LCOS，讓Google大為緊張，趕緊與奇景「結親」，換取優先供貨。
奇景表示，對客戶資訊不證實也不評論。
也就是說，南科旁邊這個一千二百坪小廠，已成為美國科技巨擘的角力焦點；受國際矚目的程度，可能不遜於旁邊那座傳說中的「蘋果御用廠」——採用最先進二十奈米製程的台積電十四廠。
隨著Google、微軟的眼鏡開賣，奇景明年業績可望大爆發。
根據何浩銘估計，二○一四年，奇景可望出貨九五○萬片LCOS，較今年暴增五倍。
以一片LCOS約二十美元計，可貢獻兩億美元左右的新增營收。
因此，在最新一份研究報告，何浩銘預期奇景明年業績將擺脫近幾年的低迷，營收和獲利將分別大幅成長三二％、七九％。
奇景的營收，甚至有機會在明年達到三百億元，奪回台灣第三大IC設計公司寶座。
兵敗如山倒的面板業，已讓台灣折損無數科技菁英。
為何輩分屬「教父級」的吳炳昇，竟能快速找到第二春？
「他是堅持到最後的人，」和他相交二十多年的好友，友達光電副總經理吳大剛分析。
今天，奇景幾乎成為LCOS技術的代名詞。
其實，這技術早年被看好用在手機、相機上的微型投影機，包括聯電、台達電在內的大廠都投入研發。
但後來紛紛認賠退出。
「碰過LCOS的人後來都不敢再碰，」吳大剛說。
其中，光源亮度一直無法提升，是最大難題。
直到近年，白光ＬＥＤ技術突飛猛進，LCOS的技術瓶頸才迎刃而解。
熬過十多年寒冬，對該技術不離不棄的奇景，遂成最後贏家。
吳炳昇胞弟，奇景光電執行長吳炳昌，曾在法說會提到這段經驗。
「雖然最後很可惜，微投影機最後沒有成為主流產品，但我們學到很多教訓，」他說。
十多年累積的寶貴經驗，讓奇景煉就省電、輕巧，又價格低廉的LCOS，一舉擊敗美、韓競爭技術，成為頭戴顯示系統的最佳選擇。
吳炳昌表示，光是今年，便有十多家新客戶找上門。
吳家世居台南，吳炳昇的父親是水庫工程師，他在成功大學一路念到電機系博士，是前國策顧問張俊彥的高徒。
認識吳炳昇的人，多以執著、堅持等字眼，形容他對技術的深耕態度。
他也是台灣第一批投入開發面板技術的工程師。
工研院電子所的平面顯示器計劃，便是由他與吳大剛兩人奠基，貢獻多數專利。
日後技轉元太科技，也是「雙吳」在幾近克難的狀況下，打造出台灣第一條商用TFT—LCD產線。
此後，吳炳昇協助奇美集團跨入面板業，一樣堅持技術自主路線，迥異於直接從日本技轉，採「拿來主義」的台灣多數同業。
業界認為，這條不一樣的路，正是吳炳昇能帶領奇景從世界舞台的「技術跟隨者」，進階到「領先者」的一大關鍵。
「從零開始，會碰到比較多的彎路，但整個過程也會讓我們學到很多，」吳大剛解釋。
其實，吳炳昇口袋中，足以讓Google垂涎、甚至買單的技術王牌，可不只LCOS一張。
深藏不露的新武器
高盛證券十月二十九日發布一篇十四頁的報告：「陣列相機：新方向、應用，以及Google的願景」。
報告中大膽指出，概念很科幻「陣列相機」（array camera），未來可能成為Android作業系統的標準配備。
也就是說，全球上億支手機都可望採用。
陣列相機是以四個到十六個微型鏡頭，排出一個整齊的「陣列」，模仿昆蟲的複眼，以先進的電腦運算將鏡頭捕捉到的多重影像，合成一個極清晰的影像。
而奇景，正是該領域的全球領先廠商之一。
就在該報告發表一星期後，奇景執行長吳炳昌在第三季法說會上，首度公開承認，正在開發陣列相機，「整個行業都為它的潛力感到興奮。」
奇景與該技術的淵源，來自旗下恆景科技耕耘多年的晶圓級光學技術（Wafer Level Optics）。
該技術仿效半導體的生產流程，可以全自動設備快速、大量生產出芝麻顆粒大小的微型鏡頭，是最適合製作陣列相機的關鍵零組件。
一位前摩托羅拉主管向《天下》證實，Google主導，可望明年推出的下一世代旗艦手機Moto X，可望首度內建陣列相機。
以解決傳統光學鏡頭邁向千萬畫素之後，愈來愈厚的棘手問題。
高盛證券科技分析師嚴柏宇也提醒，如果陣列相機快速普及，將掀起光學業的典範轉移。
傳統光學霸主大立光，在高階鏡頭的市佔、毛利率都有下滑風險。
面對Google即將掀起的下一場破壞式創新，奇景似乎仍是領航者。
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