劍橋的賽爾是在2013年的富時350指數中表現最好的股票之一，之後其股價上漲了近300％經過一年11.20英鎊由三個連續的大利潤的升級驅動。
製造商預計將超過從英鎊86.3米一倍的收入約136米英鎊在2013年後，經歷了比預期轉化為對中國瓷磚市場的數碼快印。
其快速增長 - 這也看到了公司晉升為富時250指數去年 - 目瞪口呆的城市。
即使是自己的首席執行官伊恩Dinwoodie吃了一驚。
我們的增長是多麼大的是去年驚訝，”Dinwoodie先生說，在他的亨廷頓工廠。
我們從我們的中國客戶都拿到的消息似乎並沒有暗示會有一個特別的快收的一年。
Dinwoodie先生開玩笑說，他和他的管理團隊已經等待了多年的印刷市場的數字化。
“我們不斷聽到的數字印刷革命即將發生，然後沒有，”他說。
然而，2013年底每陶瓷印花的40％左右已經轉換為數字，和賽爾預計這一上升到80％，到2015年。
對賽爾的潛力是巨大的。
幾乎所有的產品，我們消耗 - 從塑料瓶和餅乾盒 - 我們讀到的瓷磚和強化木地板在我們的家園的書都印在某種方式。
以上產品3TN平方米 - 相當於印度的表面積根據Dinwoodie先生 - 打印，每年全球的裝飾。
但大多數這種印刷 - 市場約97％ - 是仍然採用傳統的模擬技術產生。
賽爾技術 - 數碼工業噴墨打印頭 - 是更便宜，更精確和更容易使用。
然而，只有1％今日印刷百分之做這種方式。
像許多所謂的“顛覆性”的技術之前，企業，道路作出最出一種很有前途的新技術不是一項容易的為24歲的公司。
賽爾始建於1990年出Cambridge Consultants公司，產品開發的公司。
它最初開始作為一個技術授權公司，成立了商業化的新方法，對紙張，塑料等材料上打印高質量的圖像，特別針對廣告和消費品行業。
它很快就賣完許可證的喜歡IBM ， 兄弟 ，東芝TEC， 柯尼卡美能達等。
但之後從這些許可證令人失望的皇族流，賽爾飄來股市在1997年籌集資金，使其能夠開始生產自己的產品。
該公司一直面臨著幾個困難：慢轉換從日本大型電子設備組數字和日益激烈的競爭 - 同樣的賽爾公司出售其牌照十年前。
這些公司已經加強了其使用的技術，並使用了他們的亞洲工廠，以壓低價格，並贏得市場份額。
雖然增長很可能是在5％到10％，今年，Dinwoodie先生相信賽爾將繼續保持其市場領先地位的勢頭，建立數字標籤印刷 - 市場比圖形或陶瓷等產業的20倍。
安迪·庫克，FFEI，一個赫默爾亨普Hempsted為基礎的印刷設備製造商的首席執行官表示，它使用，因為它們的可靠性賽爾打印頭。
你得到的東西像噴嘴故障與其他廠商，庫克先生解釋道。
包裝行業內的一個區域賽爾尤為興奮的是它的“直接成型”技術 ，它允許直接打印到瓶和任何形狀的容器，而不是打印的標籤的傳統方法，然後粘到容器。
這可以減少花費的消費品公司，以得到他們的產品推向市場從大約12週短短幾天的時間。
第一現場試驗正在發生的這一年，眾所周知 - 但不願透露姓名的 - 品牌，如果成功，Dinwoodie先生說，商業化可能會發生在一兩年。
賽爾花了近幾年整裝待發，為更高的生產 - 這是提高能力的亨廷頓工廠通過進一步的75％ - 以及開發新的打印頭，這將使它能夠進入新的市場，如紡織品和書籍。
分析師達托馬斯·蘭特，說賽爾管理層已明確表示，陶瓷市場已經達到轉換的穩定狀態，因此不太可能看到經濟增長的同一水平的重複今年。
最主要的是，這是一種顛覆性的技術，所以增長將一波接一波。
我認為明年可能是一個好年頭，通過數字標籤印刷及其直接塑造打印驅動的，他說。
時間軸：賽爾崛起
●1990年賽爾推出作為技術授權業務正在從Cambridge Consultants公司，一個產品開發公司剝離出來後
●1990年代中期：已出售許可證的IBM，兄弟，東芝TEC，柯尼卡美能達，精工儀器等
●1997年推出IPO募集資金遷入產品製造
●1998年在瑞典斯德哥爾摩購買前IBM噴墨製造集團
●2005：年銷售總額在4300萬英鎊後，它看到的增長在其圖形部門
●2007年：在亨廷頓，劍橋郡創建了第二個製造工廠
●2007年：結束於一個潛在的200P-220P報價由美國工業巨頭丹納赫收購談判，聲稱它低估了公司
●2008年：賽爾的股價下跌36％，P IN七月它警告賣難其核心產品的後進入中國，其主要市場
●2010-2012年：2200萬英鎊投資於擴展亨廷頓工廠和收入增加至8,600萬英鎊
●2013：股飆升近300％經過一年以下三個連續贏利升級，中國需求的增加。 進入富時250
快覽
●由公司銷售的產品超過90％的出口
●擁有員工約800人
●總部在劍橋，在斯德哥爾摩和亨廷頓工廠
●大約40％的股份百分之由基金管理公司舉行
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